طراخی فروشگاه اینترنتی

طراحی سایت

___

----

_---_

DATA NEGAR Co.

نماد اعتماد الکترونیکی

222222222222222222

آمار بازدید

  • کل (online):۵۵۱۲
  • اعضاء (online):۰
  • میهمان (online):۵۵۱۲
  • بازدید امروز::۴۵
  • بازدید دیروز::۲۴۲۳
  • بازدید کل::۲۶۸۹۶۹۹۲
  • بیزینس کوچینگ چیست

  • کوچینگ کسب و کار (Business Coaching) فرآیندی است که طی آن، یک مشاور و مربی متخصص در علوم کسب‌وکار، مدیریت، مهارت‌های نرم و سخت و غیره، صاحب یک فعالیت تجاری را در مسیر رسیدن به اهداف تجاری‌اش راهنمایی می‌کند. نه‌فقط کسب‌وکارهای بزرگ؛ بلکه استارت‌آپ‌ها نیز می‌توانند از دانش این متخصصان استفاده کنند
  • بازدید این صفحه : ۳۳
    تاريخ : 26 اسفند 1402

بیزینس کوچینگ چیست

بیزینس کوچ چه کارهایی انجام می دهد؟

دریافت مشاوره و خدمات از یک مشاور کسب‌وکار تا حدودی شبیه به داشتن یک شریک تجاری است. تخصص اینافراد را می‌توان به پنج مورد زیر خلاصه کرد.
 

کشف ارزش ها و چشم اندازها

پیش از راه‌اندازی کسب‌وکار و یا در مراحل اولیه‌ی آن باید بتوانید ارزش‌های متمایزکننده‌ی خود را نسبت به رقبای‌تان بشناسید. به‌عبارت‌دیگر باید بدانید که قرار است چه ارزش جدیدی با خود به حوزه‌ی فعالیت‌تان بیاورید. این در حالی است که بسیاری از کسب‌وکارها حتی اگر واقعا ارزشی با خود به همراه آورده باشند، تا سال‌ها پس از فعالیت‌شان خود از این موضوع اطلاعی ندارند. استفاده از خدمات بیزینس کوچینگ در این زمینه به شما به یکی از اشکال زیر کمک می‌کند:

  • شناسایی نقاط پوشش‌داده‌نشده در بازار توسط رقبا
  • شناسایی ارزش‌هایی که می‌توانید برای بازار به همراه بیاورید
  • هماهنگ کردن انتظارات و چشم‌اندازها با ارزش‌ها
  • توسعه‌ی ارزش‌ها و بهبود آن‌ها
  • هماهنگ کردن مدیریت شخصی، مهارت‌های نرم و فرهنگ سازمانی با اهداف و ارزش‌های شرکت


ترسیم مسیر رشد کسب و کار

اگر می‌پرسید که مهم‌ترین وظیفه‌ی بیزینس کوچینگ چیست؟ باید بگوییم ترسیم مسیری که یک کسب‌وکار باید بین جایی که امروز است و جایگاهی که می‌خواهد در آینده داشته باشد! این مسیر باید به‌شکل واقع‌بینانه و با توجه به پتانسیل کسب‌وکار و نقاط ضعف و قوتش صورت بگیرد. یک مربی به شما کمک می‌کند که همه‌ی جوانب و امکانات لازم را درنظر گرفته و زمان‌بندی مناسب و منطقی‌ای هم برای این مسیر متصور شوید.

مزیت مهم بیزینس کوچینگ این است که فردی از بیرون و بدون پیش‌فرض‌ها و قضاوت‌های ذهنی شما به کسب‌وکارتان می‌نگرد. این فرد، تجارت‌های موفق در حوزه‌ی فعالیت را به‌همراه مدل‌های تجاری، روش‌های حل مسئله و مسیری که طی کرده‌اند را به‌خوبی می‌شناسد و توانایی آنالیز آن‌ها را دارد. او مسیر کسب‌وکار شما را نیز با داده‌های منطقی و ریاضی‌اش ترسیم می‌کند.


تغذیه تجارت با اطلاعات به روز و علمی

راه‌اندازی و مدیریت یک سازمان و حتی یک استارتاپ دونفره امری مشکل و وقت‌گیر است. پس از راه‌اندازی تجارت، معمولا درگیر امور اداری، لجستیکی، مدیریتی، مالی و غیره‌ی مختلفی می‌شویم که لزوما به دانش و حوزه‌ی تخصص ما ارتباطی ندارند.

به دلایل ذکرشده و مشابه آن‌ها، بسیاری از مدیران کسب‌وکار، پس‌ازمدتی در رشته‌ی خودشان دیگر به‌روز نیستند. چراکه فرصت مطالعه یا شاید حتی فکر در مورد موارد فنی و تکنیکی کسب‌وکارشان ندارند. موضوعی که نتیجه‌اش عدم رضایت مشتریان و باختن میدان رقابت به رقبای قدرتمندتر است. به همین دلیل نیز آن‌ها پس‌ازمدتی به فکر شرکت در سمینارها، کارگاه‌ها و یا خرید انواع کتاب و سی‌دی می‌افتند. روش‌هایی که هیچ‌کدام به‌اندازه‌ی بهره‌گیری از خدمات بیزینس کوچینگ کارساز نخواهند بود.

یک مربی کسب‌وکار که در زمینه‌ی فعالیت ما متخصص و آگاه نیز باشد به‌خوبی می‌تواند این نقطه‌ضعف را برای هر سازمانی پوشش دهد. حسن بزرگ او این است که مانند ما با چالش‌های واقعی تجارت، تولید، مدیریت و نیز قوانین و مسائل روز آشنا و درگیر است.


توسعه مهارت های فردی

کوچینگ کسب و کار ، آموزش خود شما را نیز به‌عنوان مدیر یا صاحب آن شامل می‌شود. شاید با تحصیل در دانشگاه در رشته‌ی تخصصی‌تان یا مطالعه‌ی کتب و منابع علمی کافی بتوانید صلاحیت فنی لازم را برای راه‌اندازی یک تجارت در همان حوزه به دست بیاورید، اما شاید عادات، خلقیات، پیش‌فرض‌های ذهنی و سبک زندگی‌تان همه‌ی زحماتتان را به باد دهد. اعتماد‌به‌نفس، نظم، انتقادپذیری، روش صحیح انتقادکردن و تصمیم‌گیری از مهم‌ترین مهارت‌های فردی هستند که در اداره و توسعه‌ی هر سازمانی ضروری محسوب می‌شوند.

یک بیزینس کوچ، به‌خوبی می‌داند که باید در شناسایی نقاط ضعف و تقویت‌شان در شما صبور باشد. اگر او به اندازه‌ی کافی در کارش حرفه‌ای و متخصص باشد، فضایی امن برای مطرح شدن این نقاط ضعف و کار کردن روی آن‌ها فراهم می‌کند. در این زمینه او درست مانند مشاور عمل می‌کند؛ هرچند که اگر ضعف در مهارت‌های فردی سبب مشکلات جدی در زندگی یا محیط کارتان شده، بهره‌گیری از مشاوره‌های تخصصی‌تر روانکاوان نیز لازم است.


چه زمانی به بیزینس کوچینگ نیاز داریم؟

کسب‌وکارهای غیرحرفه‌ای تا زمانی که مشکلی برای‌شان پیش نیاید به فکر کمک علمی و عملی گرفتن از بیرون نمی‌افتند. این در حالی است که در کشورهای پیشرفته، راه‌اندازی یا دست‌کم توسعه‌ی هر فعالیت تجاری و مالی، پس از مراحل اولیه‌ی خانگی و فردی، بدون دریافت مشاوره، نه غیرممکن اما تقریبا بی‌معنی و بسیار غیرحرفه‌ای محسوب می‌شود. بااین‌حال به‌طورکلی در موارد زیر قطعا به کوچینگ کسب و کار نیاز خواهیم داشت:

  • راه‌اندازی کسب‌وکار جدید
  • نیاز به افزایش درآمد
  • توسعه‌ی محصولات و خدمات
  • نیاز به توسعه بازار
  • ارزیابی تصمیمات اتخاذشده یا در حال اتخاذ
  • هماهنگ کردن جوانب مختلف شرکت مانند بودجه، نیروی انسانی، اهداف، فرهنگ سازمانی و غیره با یکدیگر
  • نیاز به تعیین هدف و هویت برند
  • نیاز به ایجاد ساختار در سازمان
  • آسیب‌شناسی عملکرد سازمان پس‌ازمدتی از شروع فعالیت
  • ارزیابی عملکرد رهبری سازمان
  • بهبود نقاط ضعف مهارت‌های فردی مدیران و کارمندان مانند نظم و ارتباطات درون‌سازمانی
  • تعیین روش مدیریت مناسب با توجه به فرهنگ سازمانی، بودجه و غیره
  • نیاز به توسعه‌ی هوش تجاری در مدیران و کارمندان




حاصل جمع را بنویسید : به اضافه






*حاصل جمع را بنویسید : به اضافه



Copyright 2016 By RVKP CO. All Rights Reserved